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Consultoria

Executiva Outsourcing realiza webinar gratuito sobre vencimento da MP 927 para empresas terceiras

Em vigor desde 20 de março de 2020, a Medida Provisória 927/2020 trouxe alterações em parâmetros e dinâmicas trabalhistas para enfrentamento do estado de calamidade pública. No dia 19 de julho, a MP 927 perdeu sua validade e a Executiva Outsourcing reuniu dois especialistas para conduzir um webinar online e gratuito voltado para representantes das empresas fornecedoras dos clientes que utilizam o Sistema de Gerenciamento de Terceiros – SG3.

O Webinar O que mudou com o vencimento da MP 927 foi realizado na manhã desta sexta-feira, 7 de agosto. O encontro foi conduzido como uma consultoria gratuita e exclusiva às empresas terceiras contratadas pelos clientes da Executiva Outsourcing com foco em plena conformidade e segurança em toda a cadeia de terceirização.

Amanda Ceconello, Analista de Treinamentos da Executiva Outsourcing, apresentou aos ouvintes os procedimentos de conformidade e documentação que precisam ser realizados no SG3. O webinar contou com demonstrações do sistema.

Alguns pontos de destaque foram:

  • as pendências dos exames clínicos e periódicos;
  • Acordo Coletivo de Trabalho (ACT);
  • Convenção Coletiva de Trabalho (CCT);
  • Inclusão da Carta do Sindicato no SG3 para resguardar a empresa;
  • CTPS Digital;
  • Aberturas de Tickets de Atendimento;
  • Help Desk – SG3 sempre à disposição.

Thiago Quadra Bueno dos Santos, Gerente de Gestão de Pessoas, conduziu o encontro e detalhou, no decorrer do Webinar, os principais pontos de impacto nas rotinas de Recursos Humanos e eSocial a partir do vencimento da MP 927.

Alguns temas de destaque foram:

  • Home Office precisa de alteração no contrato individual de trabalho;
  • Registro de Ponto no teletrabalho;
  • Parcelamento do FGTS;
  • Férias individuais e coletivas;
  • Banco de Horas;
  • Dentre outros.

Após a apresentação dos principais pontos de atenção a partir do vencimento da MP 927, os ouvintes puderam sanar dúvidas práticas ao vivo.

Assista à íntegra do webinar abaixo:

Este é o sexto webinar gratuito realizado pela Executiva Outsourcing desde o início da pandemia. Seguimos, portanto, investindo tempo e expertise na consolidação de processos seguros para tomadores e fornecedores – compromisso da empresa com o mercado e com todos os nossos parceiros.

Esses momentos de troca de experiências e de consultoria fazem parte de um esforço coletivo do #TeamExecutivaOutsourcing para garantir o auxílio necessário a todas as empresas que precisam se adaptar de maneira ágil às mudanças legais contínuas que vivemos durante o enfrentamento da pandemia de Covid-19.

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Consultoria Jurídico - Trabalhista

Assista: Webinar Impactos da MP 936 após aprovação do PLC 15/2020

Na manhã desta quinta-feira, 9, o diretor-presidente da Executiva Outsourcing, Márcio Pereira de Barros, apresentou mais um webinar gratuito com o tema “Impactos da MP 936 após aprovação do PLC 15/2020 em tempos de pandemia pela Covid-19”.

O Senado aprovou no dia 16 de junho o PLC 15/2020 no intuito de alterar a MP 936, principalmente no que diz respeito à redução de salário e jornada de trabalho durante pandemia.

O webinar funciona como uma consultoria gratuita aos participantes, na qual o diretor-presidente conduz uma explanação técnica das principais alterações trazidas pelo projeto e depois responde às perguntas dos ouvintes.

Nesta edição, mais de 60 empresários e responsáveis pelas áreas trabalhistas de companhias de todo o Brasil participaram do webinar.

Dentre os temas abordados no webinar estão:

➡ Ampliação das medidas de combate ao desemprego

➡ Redução de jornada e de salário

➡ Covid-19 como doença ocupacional (estabilidade de 1 ano garantida por lei)

➡ Como identificar grupo de risco em meio aos colaboradores

Para acompanhar todo o conteúdo do Webinar Gratuito, assista abaixo e aproveite esta consultoria gratuita da Executiva Outsourcing:

O e-mail pessoal e o WhatsApp do diretor-presidente da Executiva foi colocado à disposição dos participantes, para que a consultoria gratuita do Grupo Executiva seja constante.

Além do webinar e da disposição do líder do #TeamExecutivaOutsourcing, os ouvintes do webinar também irão receber e-books operacionais sobre diversos assuntos urgentes às práticas de folha de pagamento, eSocial, parcelamento do FGTS e outros temas.

“Este webinar não tem um cunho comercial. Estamos ajudando vocês a consolidar as melhores práticas neste momento. Práticas trabalhistas para mitigação de riscos é uma das nossas maiores expertises e estamos aqui para fazer a nossa parte em prol dos colegas de mercado”, encerrou o encontro agradecendo o tempo, a disponibilidade e a confiança no trabalho da Executiva Outsourcing.

Um próximo webinar vem aí. Não fique de fora deste círculo virtuoso de trocas de experiência e consultoria gratuita para que a sua empresa não corra qualquer risco diante das múltiplas alterações trabalhistas que estão em andamento.

Clique e assista os outros webinar já realizados pela Executiva Outsourcing.

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Consultoria

FGTS tem recolhimento de março, abril e maio suspensos

FGTS suspenso na pandemia
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Consultoria

Auditoria e a eficiência dos processos corporativos

As empresas estão cada vez mais voltadas a manter o foco no core business, por isso, a terceirização de atividades tem se tornado cada vez mais comum. Isso significa que mais empresas e funcionários terceiros entram na dinâmica organizacional. Mas o que pode ser altamente positivo também dá margem a alguns riscos. Vamos falar sobre a importância da auditoria para os processos corporativos nesta configuração.

Ao contratar uma empresa terceira, o fornecedor se torna corresponsável pelo funcionamento da sua produção. Por isso, contratar de forma equivocada sequer deve ser uma opção. Tentativa e erro não funcionam no mundo corporativo quando o assunto é contrato. A preocupação deve começar na homologação assertiva a partir de certificação financeira completa da empresa terceira.

Depois de uma contratação segura, vem a gestão do contrato, que acaba sendo uma atividade delicada. Nenhum empresário quer passar pela frustração e pelo risco de reputação causado por eventuais lacunas nas obrigações Trabalhistas, Previdenciárias, Fundiárias, de Segurança e Medicina do Trabalho.

É preciso acompanhar de perto todo o desenvolvimento das atividades terceirizadas e garantir que as funções estejam sendo exercidas conforme contrato e legislações que regem o serviço ou produto. Para isso, a auditoria é essencial.

Auditoria para consolidação de melhores práticas

Um processo de auditoria consiste basicamente em averiguar se as atividades realizadas estão de acordo com o que foi estipulado anteriormente.

Trata-se de análises sistemáticas contábeis e de processos visando identificar as conformidades nas ações pré-estipuladas, sejam em contratos, leis, normas, ou regras vigentes.

Ao longo dos mais de 20 anos de expertise em gestão, a Executiva Outsourcing identificou a necessidade do acompanhamento presencial, incentivando a auditoria in loco em muitos casos de terceirização. Além disso, a auditoria ganha novo significado no mundo corporativo, sendo um passo importante para a garantia de processos altamente eficientes.

É preciso enxergar além de um diagnóstico para segurança e conformidade. Um olhar mais estratégico também considera a auditoria como o ponto de partida para um plano de ação. Com ela, você é capaz de corrigir e ajustar os seus processos de forma contínua, buscando sempre maior eficiência para a sua empresa.

Auditoria permanente

O impacto de uma cultura baseada em auditorias permanentes é altamente positivo para a otimização de processos de gestão, e melhora, inclusive, a comunicação entre os diversos setores de uma empresa. Os resultados lançam desafios de gestão que devem ser apresentados a todos os responsáveis. Assim, sua empresa começa a pensar em conjunto a aceleração e precisão de seus diversos processos.

Uma auditoria realizada a partir das melhores práticas é capaz de evidenciar se as atividades e obrigações acessórias estão coerentes com o contrato e com a lei. Mas, além disso, a cultura da auditoria constrói processos sólidos, na medida em que joga luz às pequenas engrenagens corporativas e chama a atenção à necessidade constante de aprimoramento de processos.

A metodologia de Auditoria in Loco desenvolvida pela Executiva Outsourcing se aplica a qualquer tipo de atividade ou empresa contratada e pode ser realizada na sede da tomadora ou na sede da prestadora.

Ainda não tem um processo de auditoria de confiança? Entre em contato com a Executiva Outsourcing e adote a melhor estratégia de gestão com nossas soluções. Ligue agora para o nosso setor Comercial: (41) 3097-7833.

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Consultoria

Governança Corporativa: a vantagem competitiva que acelera negócios

Uma corporação não nasce complexa. Via de regra, um negócio nasce do desejo de resolver um problema. Para isso acontecer de forma eficiente é preciso ter setores diferentes trabalhando por uma mesma causa. Da interação entre esses setores nasce a complexidade de um negócio. Portanto, para que haja coesão, coerência e equilíbrio desenvolveu-se a Governança Corporativa.

A expressão tem ganhado cada vez mais força no ambiente corporativo. Mas isso não poderia ser diferente. Em um país onde instituições tanto públicas quanto privadas passam constantemente pela exposição de casos de corrupção e com uma legislação trabalhista recém-atualizada, assuntos como governança corporativa e compliance tomam frente no empreendedorismo.

Mas é verdade que adotar uma governança corporativa eficiente torna sua empresa mais competitiva? A resposta é simples e está nos próprios princípios dessa prática que compreende a rotina de um negócio.

A Governança Corporativa é uma garantia de que haja autonomia e conhecimento sobre a responsabilidade e entrega dentros das atividades da empresa, independente de que tamanho ela seja.

A Executiva Outsourcing traz os princípios desse conceito para ajudar sua empresa a aprimorar processos e a implementar as melhores práticas de gestão.

Princípios da Governança Corporativa

  • Transparência: todos os atos da administração devem ser transparentes aos acionistas, stakeholders e todas as partes interessadas.

  • Equidade: qual é o papel de cada um dentro da empresa? Seus gestores estão sendo cobrados, avaliados e instigados a melhorar processos pelo bem da organização? Uma empresa com governança corporativa usa o mesmo parâmetro de desenvolvimento para todos, tratando-os da mesma forma.

  • Prestação de Contas: todas as atividades de uma organização devem ser objeto de uma prestação de contas completa, idônea e pensada de forma estratégica para que haja, inclusive, o fortalecimento da transparência de forma periódica.

  • Responsabilidade corporativa: é a visão de que a empresa está inserida em um ecossistema maior do que os próprios muros da organização. Uma empresa está inserida em uma dinâmica social e ambiental.

A governança corporativa garante que todos esses princípios sejam atendidos.

Ao construir sua própria estratégia de governança corporativa, a Executiva Outsourcing desenvolveu o conceito Papel Zero, como uma exemplo de responsabilidade corporativa.

Há 15 anos, a Executiva Outsourcing passou a economizar em impressões e trabalhar somente com o envio de arquivos digitais. Esse processo gerou a possibilidade de descartar custos adicionais para envio de arquivos e processos em papéis.

Para empreender em pleno fôlego, seus gestores precisam ter segurança, autonomia e processos sólidos baseados nos princípios de máxima governança corporativa.

Ética e conformidade

O trabalho da Executiva Outsourcing é pautado na segurança, para que empreendedores automatizem a gestão de forma inteligente. As nossas soluções de gestão corporativa garantem que todos os processos relativos à terceirização estejam em conformidade com a legislação.

A postura de mercado da Executiva Outsourcing é 100% pautada na ética e na máxima governança corporativa.

Confira nossas soluções e convide-nos a otimizar sua gestão. Entre em contato: (41) 3097-7833.

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Consultoria Gestão de Terceiros

Capital Social X Quantidade de Terceiros – Lei 13429 / 2017

Executiva Outsourcing | Pinhais | 10 de agosto de 2018

A Lei 13.429/2017, trouxe relevante modificação nos paradigmas do trabalho-emprego no Brasil, um de seus maiores destaques é a necessidade de que a partir de sua publicação, o prestador de serviços, deverá apresentar um capital social mínimo compatível com o número de funcionários.

  • R$ 10 mil para 10 funcionários
  • R$ 25 mil até 25
  • R$ 45 mil até 50
  • R$ 100 mil até 100
  • R$ 250 mil acima de 100 trabalhadores

Portanto, para o tomador de serviços, a lei traz mais segurança jurídica, pois obriga as empresas a se organizarem melhor financeira e legalmente para atender à nova regulamentação. Isso, com toda a certeza, dá maior proteção aos trabalhadores e ajuda a assegurar que a terceirização seja utilizada da forma correta.

Então, está nova exigência legal, traz mais benefícios ao país, as empresas e aos trabalhadores, assegurando-lhes indiretamente direitos e garantindo que as obrigações trabalhistas sejam cumpridas.

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Consultoria Gestão de Terceiros

Cenário atual da Terceirização do País, após a promulgação da Lei 13.429 / 2017

Executiva Outsourcing | Pinhais | 08 de Agosto de 2018

Tivemos um ano agitado, principalmente no cenário político, e isso afeta de forma direta toda a cadeia produtiva de bens e serviços no País.

Ano de eleição, incertezas, insegurança jurídica com a reforma trabalhista, e como não podia ser diferente, tenho acompanhado todas as movimentações das referenciadas mudanças, e constatei situações, que confesso me surpreenderam, vamos a elas:

Um dos serviços que minhas empresas oferecem, é o de Consultoria Trabalhista, e quando ainda estava sendo aventada a hipótese da promulgação da Lei de Terceirização, recebi diversas ligações sobre o assunto, tais como:

  • Vou mandar todos os funcionários do setor X embora, e contratar como terceiro;
  • Vou demitir meu boarding, e contratar como terceiros, e daí por diante …

Expliquei a todos, inclusive em palestras que ministro, que a terceirização apesar de ampla, ainda existiam restrições, impostas pela própria C.L.T., que não haviam sido alteradas.

Tais como a relação de vínculo entre as partes.

E fui mais longe, explicando de forma prática:

Sua empresa pode demitir o funcionário, aguardar o período de seis meses para contratá-lo como terceiro, desde que sejam observados os seguintes quesitos:

  • Que não existe dependência econômica exclusiva do contrato entre as partes:
  • Que não exista a habitualidade de NF continuada ao mesmo tomador;
  • Que não haja subordinação direta;

Identificado quaisquer um dos quesitos acima, se configura a relação de trabalho.

Peço aos conselheiros, que compartilhem seus cases com os demais.

Na próxima publicação, abordarei o assunto:

Saúde financeira do prestador.

Presidente do Grupo Executiva

Presidente do Conselho de Gestão de Terceiros

Vice-Presidente do Conselho Trabalhista da ACP Pr

Membro do Conselho Fiscal da ACP Pr

Especialista em Terceirização